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  • 活动策划7大经典模型
  • 本站编辑:南奥传媒发布日期:2021-05-25 10:37 浏览次数:
1、金字塔原理
金字塔的原理其实在生活中应用的是比较多的,不论是平衡膳食金字塔还是企业营销管理金字塔,包括下边的马斯洛需求层次理论模型,也同样可以用金字塔原理来解释(倒金字塔原理同理)!
 
2、AARRR模型
用户运营就是通过各类运营手段提高活跃度、留存率或者其他付费指标,以实现用户价值较大化为目标。
 
在产品不同周期阶段,根据用户参与行为的深度与类型,用户运营的目标具体可以拆解为5部分。
 
分别是Acquisition(获取用户),Activation(激活用户/提升用户活跃度),Retention(提高留存),Revenue(增加收入),Referral(病毒传播),也就是大家熟知的AARRR模型。
 
3、3W黄金圈法则
3W黄金圈法则就是why、how、what。作为一个活动的策划和运营人员,不光要知道你需要做什么,更要知道怎么做,这么做的目的是什么!比较外层的人思维模式处在执行层,你安排什么我做什么「What」,典型的体力型打工族,很少思考怎样才能做的更好。
中间层的人懂得一定的操作技巧和专业技能,可以实现如何「How」更好地完成任务和目标,很少思考做这件事背后的原因。
只有处于比较中心圈的人,才是核心关键,也是一个项目的决策者和操盘手,比较清楚自己为什么「Why」做这件事情,知道每一步这样做的核心本质是什么。

4、5W2H分析法模型
5W2H分析法又称为“7何”分析法,分别是:Why(为什么)、What(做什么)、Who(谁来做)、When(何时)、Where(何地)、How(如何做)、How much(多少)。
 
5、SWOT分析法模型
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、劣势、外部市场的机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
 
S(Strength优势)—— 内部的有利因素
W(Weakness弱势)—— 内部的不利因素
O(Opportunity机会)—— 外部的有利因素
T(Threat威胁)—— 外部的不利因素
 
6、AISAS模型
AISAS模型是一种新的消费者行为分析模式,在社交网络中可以形成闭环。
 
7、内容营销5A模型
主要从内容能见度、内容吸引度、内容引流力、内容获客力、内容转粉力共5个维度来衡量数据指标。
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